4月22日下午,装备公司党委书记、董事长刘亚雄,党委副书记、董事、总经理张立军,党委委员、财务总监张耀、副总经理丁建强调研格赛克机械公司。

格赛克机械公司从任务指标完成情况、成本情况、清欠工作开展情况、人才培养情况等方面以及产能不足等主要问题作了专题汇报,从加大清欠力度、抢抓市场订单、做强产业支撑等方面提出了解决思路和举措。

座谈会上,调研组对机械公司下一步的发展给出意见建议。

刘亚雄结合机械公司的实际情况,强调要坚守主业求生存,广大干部职工要坚定信念、统一思想,始终把生产制造作为企业发展的根本,积极探索破解难题的新路径;要转变作风树新风。两级领导干部要率先转变面貌、正视困难、树立信心,营造迎难而上、不畏困难的良好导向;要担当作为做表率。两级领导干部要以身作则,主动担当作为,充分发挥模范带头作用;要正视问题迎难上。两级领导干部要认真分析企业存在问题的根源,制定具体措施办法,统筹协调处理解决;要主动作为拓市场。机械公司领导班子要主动加压、做出改变,结合社会发展、经济转型和业态变化多等多种因素,带领广大职工“走出去”,找项目、抓订单,确保职工工资的发放;要建章立制讲规矩。职能管理部门要加快健全完善公司各项管理制度,规范工作流程,提升工作效能;要堵塞漏洞防风险。各基层单位要以数据分析和政策研判等为依据,形成系统性的工作思路,通过强化企业内部管理,不断提升风险防控能力,确保公司持续稳健发展;要严控成本增效益。不断加大对各项成本的核算和管控力度,实现降本增效的目标;要关心职工保稳定,时刻关注职工的生活和工作状况,切实解决职工关心的热点难点问题。

张立军要求,机械公司领导班子要解放思想,团结带领广大职工走出去,主动对接市场,积极探索产业发展新模式;要加快推进建章立制工作,进一步健全完善相关激励机制,充分调动职工的工作积极性和主动性。

张耀指出机械公司要进一步加大清欠工作力度,加快资金的回笼;要进一步细化固定资产的管理,做好相关具体工作。

装备公司各部室负责人参加调研,机械公司领导班子成员、各部室负责人及相关工作人员参加会议。