4月27日上午,装备公司党委书记、董事长刘亚雄,党委副书记、董事、总经理张立军,副总经理李彦阳,总工程师王永照调研格赛克车辆检测公司、环保科技公司。

车辆检测公司和环保科技公司分别从任务指标完成情况、成本情况、清欠工作开展情况、人才培养情况等方面以及各单位存在的业务模式单一、清欠难度较大等主要问题作了专题汇报,从加大清欠力度、强化内部管理等方面提出了解决思路和举措。

刘亚雄结合车辆检测公司、环保科技公司的实际情况,强调要纪律在前、担当作为,以上率下抓执行,两家单位领导班子要严于律己、以身作则,充分发挥班子的整体作用,以上率下提升执行力,营造干事创业的良好氛围;要履职担当、克服困难,解决当前痛点难点,两家单位领导班子要系统梳理当前存在的问题,抓住主要矛盾,制定可行举措,明确责任到人,不断提升处理化解问题的能力水平,彰显领导班子的责任和担当;要理清问题,盘实成本,为注销提供真实依据,环保公司要核实债权债务关系,盘实各项成本费用,系统整理公司注销所需材料,确保数据真实准确;要分门别类、措施到位,稳步高效开展注销工作,环保公司要做实做细各项基础工作,严格把控时间节点,稳妥有序完成公司注销工作;要领导带头,强力清欠,应收尽收,颗粒归仓,环保公司领导班子要坚持以结果为导向,进一步细化班子分工,同步推进清欠回款和公司注销工作,通过加大清欠回收力度,保证职工工资的发放。

张立军要求,车辆检测公司、环保科技公司领导班子要进一步明确岗位职责分工,强化履职尽责;车辆检测公司要规范厂房租赁管理,健全完善内部管理体系;要强化制度的执行落实,确保各项工作稳步推进。

装备公司各部室负责人参加调研,车辆检测公司、环保科技公司领导班子成员、各部室负责人及相关工作人员参加会议。