8月5日，装备公司召开上半年经济运行分析会，深入分析研判了上半年经济运行情况，结合当前经济形势和企业存在的突出问题，认真研究安排部署下半年重点工作。

会议传达学习集团公司上半年经济运行分析会会议精神；通报装备公司上半年经济任务指标、财务运行、清欠指标完成情况、“瘦身健体”和“11个方面突出问题”专项整治推进情况；各子公司汇报了上半年生产经营工作中存在的主要问题、解决思路及下半年重点工作安排；领导班子成员结合分管工作进行了详细安排。

党委副书记、总经理张立军在总结讲话中提出了五点要求：一要全力以赴拓市场，保生存。面临当前经济形势和企业订单任务不足，现金流运行紧张等困难局面，要进一步聚焦主责主业开拓新市场，格赛克设备租赁公司和机械公司要优化市场布局，扩大业务覆盖面，稳存量、保增量。二要从严从实抓管理，凝心聚力带队伍。子公司领导班子要强化管理力度，明确责任分工，严格执行力度，确保各项工作责任到人、落到实处。三要强化责任担当，狠抓工作落实。各部室、子公司负责人要亲自安排部署，亲自跟踪落实，明确目标，细化任务清单，严控风险隐患问题，形成横向到边，纵向到底，责任到人、任务清晰闭环过程，推动各项工作有序开展。四要坚持问题导向，做好整改落实。扎实推进“瘦身健体”、“11个方面突出问题”专项整治及清欠工作，以务实作风正视突出问题，及时查找整改，最大限度减少损失，防范各类风险隐患，有效化解历史遗留问题。五要有艰苦奋斗精神，紧盯目标不放松。全体干部职工要坚定理想信念，攻坚克难，保持战略定力，持续推动企业沿着正确方向稳健前行，确保各项任务按期顺利完成。装备公司领导班子成员，机关部室负责人，各子公司领导班子成员参加了会议。